Peter Meuter (Navco International) had the competencies and motivations of his team mapped out.
If there's one market that never stands still, it's the automotive sector. Peter Meuter knows the market inside out. After a career with various multinationals, Peter took the plunge in 2008 and started Navco International, a unique company specializing in innovative solutions for every type of vehicle. In the fall of 2020, in collaboration with Thaeles, a development program for employees was initiated, subsidized by SLIM. A 'smart' choice, as Peter now acknowledges. We spoke to him about his company, his vision on 'human capital,' and the drive to innovate.
"We develop solutions in the field of infotainment, connectivity, lighting, and smart sensors," says Peter. "All equipped with the latest technological innovations and fully tailored to the specific requirements of our clients such as Groupe Renault, Ford Europe, and Hyster-Yale. Due to the increasing integration and complexity of such solutions, it is crucial each time to make a difference with our creativity, flexibility, and commercial power. This is a reason to keep critically reviewing our business model, organizational structure, but especially the motivations and competencies of our employees."
This led Peter to discover the SLIM subsidy; a subsidy scheme that encourages SME entrepreneurs to invest in learning and development. Entrepreneurs can use the subsidy funds for various initiatives, including a low-threshold development advice or extensive team development to improve collaboration within a team. The ultimate goal is to achieve sustainable employability of employees and continuity of the organization.
People make the difference.
Peter, in his own words, is a strong advocate for the importance of human capital: "I genuinely believe that in every business, people ultimately make the difference. This holds true for us as well. While it's essential for us as specialists to deliver top-notch products, our success hinges on the relationships we maintain with our clients. Our employees need to convince customers to do business with Navco International through their attitude and behavior.
I primarily wanted to use the SLIM subsidy to thoroughly assess the organization. What are the current skills of our employees? Are they complementary to each other? What are the key motivations of our people? What makes them come to work with enthusiasm in the morning? I intended to use the results of this analysis to guide both the personal development of employees and the team's overall development."
Just google it.
In his search for a partner to collaborate with, Peter came across Thaeles, simply by Googling. "Once on the Thaeles website, I immediately got the right feeling: professional, clear, positive." That feeling didn't fade. "Thaeles delivers on its promise from start to finish. From assistance with the subsidy application to a well-crafted proposal, from a professional advisory process to excellent follow-up – it just clicked. Jean-Paul and Hélène, the advisors at Thaeles, approached the process incredibly well, maintaining an excellent balance between ambition and pragmatism. An approach that suits us. This also ensured optimal acceptance within the team for this trajectory."
Jean-Paul and Hélène thoroughly examined the Navco team, utilizing tools such as competency tests and a motivation analysis. Peter found the latter particularly interesting, and above all, quite surprising. "It has given me a much broader perspective on some people. If you understand what excites people, you can anticipate much better in their work."
More Understanding for Each Other
The process has now been completed; all employees have received their results and these have been extensively discussed. A beautiful outcome. "You know what's truly beautiful?" Peter continues. "Employees have gotten to know and understand each other even better. They know: Jan is 'quite blue' and therefore very precise, while Piet is 'quite red' and can passionately sell our story. In the past, Jan and Piet might have clashed... now they know they complement each other and venture out together to new clients. That's truly wonderful!"
An Opportunity for Every Company
Regarding the SLIM subsidy, Peter is crystal clear: "A fantastic opportunity for every company, provided you are convinced that people are your most important asset and want to consciously invest in them. And if you don't know where to start? Just call Thaeles... they assist you wonderfully."
Ik wilde de SLIM-subsidie vooral inzetten om de organisatie goed te laten doorlichten. Wat zijn op dit moment de vaardigheden van de medewerkers? Zijn die complementair aan elkaar? Wat zijn de belangrijkste drijfveren van mensen? Wat maakt dat ze ’s ochtends fluitend naar het werk komen? De uitkomsten van deze analyse wilde ik gebruiken om richting te geven aan zowel de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers als aan de teamontwikkeling.”
Even Googelen
In zijn zoektocht naar een partij om mee samen te werken, kwam Peter bij Thaeles terecht. Simpelweg door te Googelen. “Eenmaal op de website van Thaeles, kreeg ik meteen het goede gevoel: professioneel, duidelijk, positief.” Dat gevoel is niet meer weggegaan. “Thaeles maakt van begin tot eind de belofte waar. Van de hulp bij de subsidieaanvraag tot een perfect uitgewerkt voorstel, van een professioneel adviestraject tot uitstekende nazorg: het klopte gewoon. Jean-Paul en Hélène, de adviseurs van Thaeles, hebben het traject ontzettend goed aangevlogen met een uitstekende balans tussen ambitie en nuchterheid. Een aanpak die past bij ons. Dat maakte ook dat de acceptatie binnen het team voor dit traject optimaal was.”
Jean-Paul en Hélène voelden het team van Navco stevig aan de tand. Daarbij maakten ze gebruik van onder andere competentietesten en een drijfverenanalyse. Vooral die laatste vond Peter interessant, maar vooral ook heel verrassend. “Het heeft me echt een nog bredere kijk op een aantal mensen gegeven. Als je begrijpt waar mensen enthousiast van worden, dan kun je daar ook in het werk veel beter op anticiperen.”
Meer begrip voor elkaar
Inmiddels is het traject afgerond, hebben alle medewerkers hun resultaten ontvangen en zijn deze uitvoerig besproken. Een mooi resultaat. “Weet je wat pas echt mooi is?”, vervolgt Peter… “Medewerkers hebben elkaar nog beter leren kennen en begrijpen. Ze weten: Jan is ‘behoorlijk blauw’ en dus heel nauwkeurig, terwijl Piet ‘nogal rood’ is en ons verhaal met veel verve kan verkopen. Voorheen zouden Jan en Piet nog weleens botsen… nu weten ze dat ze elkaar versterken en trekken ze er samen op uit naar nieuwe opdrachtgevers. Dat is toch prachtig!”
Een kans voor elk bedrijf
Over de SLIM-subsidie is Peter glashelder: “Een fantastische kans voor elk bedrijf, mits je ervan overtuigd bent dat mensen je belangrijkste kapitaal zijn en daarin bewust wilt investeren. En weet je niet waar je moet beginnen? Bel Thaeles maar… die helpen je fantastisch.”
